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記者昨日獲悉，2015年石家莊市事業(yè)單位將面向社會公開招聘1477名工作人員。報名時間為：5月11日9：00至5月18日17：00。繳費(fèi)時間：5月11日9：00至5月19日17：00。招聘分為統(tǒng)一和定向兩種本次招聘分為統(tǒng)一招聘和定向招聘兩種形式。統(tǒng)一招聘的為市直黨群系統(tǒng)、縣（市）區(qū)黨群系統(tǒng)、市直政府系統(tǒng)、縣（市）區(qū)政府系統(tǒng)，共招聘工作人員1445名。其中：…

“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校”，“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?”面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為應(yīng)聘者，首先要做到的就是無論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒”了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅?。那么，面對這樣的發(fā)問…

在狼的身上，我們發(fā)現(xiàn)了人類所需要的一切。正如英國動物學(xué)家紹.艾利斯所說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼;最具韌性者，莫過于狼;最有成就者，還是莫過于狼。”　　狼代表了一種精神，代表了一種哲學(xué)。狼，遵守一種道――狼道。臥薪嘗膽、眾狼一心、自知之明……解讀狼之處世哲學(xué)，學(xué)著如何做一只能夠領(lǐng)悟青島求職職場政治智慧的野狼…

河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、急救為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，設(shè)有衛(wèi)生部先心病介入診療培訓(xùn)基地、衛(wèi)生部腦卒中篩查與防治基地、國家醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試與考官培訓(xùn)基地、國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、河北省神經(jīng)介入治療中心、河北省周圍血管病研究治療中心、河北省中西醫(yī)結(jié)合肝病診療中心、河北省內(nèi)腔鏡診療中心、河…

很多人每天發(fā)出N份求職簡歷卻毫無音信，不少HR每天閱人無數(shù)卻總難發(fā)現(xiàn)千里馬。HR們表示，有的簡歷亂七八糟，有的簡歷過于花哨本末倒置，有的不曉得要表達(dá)什么東西，還有的明顯出現(xiàn)多處低級錯誤。一份新調(diào)查顯示了求職簡歷的十大致命傷，求職者見到這些低級錯誤可得繞道。96%的簡歷缺乏針對性 一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來的簡歷適用于多種行業(yè)、多…

1、知識更新非?？?，大學(xué)一畢業(yè)就已經(jīng)有40%的知識過時，一年不讀書80%過時，三年不讀書99%過時。這就要求我們不間斷閱讀，每年每月每星期每天都要閱讀，只有長期的閱讀才能不被淘汰；也只有長期閱讀，才能保持“知識力”和對職場的新鮮感。 2、讀書要有選擇性，要讀歷經(jīng)滄桑仍被奉為經(jīng)典的書籍。書太多了可好書并不多，所以大家要有能夠選擇好書…

在職場中吵架？那多影響職業(yè)形象！多么有失風(fēng)度！然而，現(xiàn)實(shí)職場中，確實(shí)存在著“吵架”行為。職場中，吵架的緣起，或因?yàn)楣ぷ鲄f(xié)調(diào)中出現(xiàn)問題，或因?yàn)榕c同事溝通交流出現(xiàn)了誤解，也或者是不滿上司無緣由的發(fā)火。無論怎樣，吵架行為有時是不可避免的。那么，我們能做的就是理性地“吵架”。其實(shí)有時候這也要講求一定的學(xué)問。今天跟隨我們一起來看…

河北省金融工作辦公室2014年公開招聘工勤人員公告　　為了滿足本單位用人需求，根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳《河北省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》（冀人社發(fā)〔2011〕9號）文件精神，經(jīng)省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)，省金融工作辦公室2014年擬面向社會公開招聘工勤人員1名?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：　　一、招聘單位基本情況　　…

提到“油子”，大部分人都會給這樣的人冠以“不老實(shí)”“耍滑頭”等貶義詞，覺得這樣的人自由散漫，溜須拍馬，非常不可靠。但如今的社會，凡事與績效、能力、經(jīng)濟(jì)掛勾。所以，現(xiàn)在的“職場油子”都是在職場中打拼多年，有本事、有業(yè)績，處事圓通的一群人。 　　案例：是“油子” 但并不“耍滑” 　　某集團(tuán)的業(yè)務(wù)助理仇思穎給記者講訴了這樣一個案…

有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說 明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動性最大，如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才，建立 一個行之有效的薪酬制度是非常必要的，這樣的薪酬制度既要不斷激勵銷售員工創(chuàng)造業(yè)績，又要滿足其工 作成就感。 　　底薪提成制：不同需要，不同選…