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“老大徒傷悲”中蘊含的管理學(xué)邏輯
來源:石家莊人才網(wǎng) 日期:2012-04-12 瀏覽
2012-04-12 | 文章來源:價值中國網(wǎng)

  “少壯不努力、老大徒傷悲”這句話原出自古詩漢樂府《長歌行》,翻譯成白話就是:一個人在年輕力壯時如果不去好好規(guī)劃自己、不去奮發(fā)圖強,不去奠定基礎(chǔ),到了一頭白發(fā)的老年時候,就只會剩下悲傷和難過,這時,任何努力也都只能是徒勞了。幾千年來,這句話一直被當(dāng)做是一句勵志格言而廣為傳頌。但是,大家卻不知道,這句格言卻蘊含了一定的管理學(xué)邏輯,也能在管理上給我們更多的啟示。

  首先,這句話代表了一種非常普遍的社會現(xiàn)象。在現(xiàn)實生活中,因為年輕時吊兒郎當(dāng)而致使年老時窮困潦倒的人不知凡幾,因為開始時不夠慎重而最終把事情搞砸而后悔的人也是多如牛毛,因為無知沖動而深陷圇圄的更是大有人在,很多人艷羨著他人成就、嗟嘆著自己命運蹉跎,感嘆著大勢已去,抱怨著社會不公,遺憾著機會不再,但就是不去思考一個問題——自己原來也曾年輕過,自己也曾擁有過,只是為什么現(xiàn)在就只有剩下嗟嘆和哀怨?

  其次,把這句話延伸開去,我們就不難發(fā)現(xiàn):因為對道路系統(tǒng)的規(guī)劃不夠,交通治理是越治越堵,任何車都不能成為快車;因為對社會規(guī)則的不明確、管理系統(tǒng)的不完善,社會亂像則乏善可陳,任何人也都成為了落后管理的受害者,因為在其位不謀其政的人太多,管理不給力,普通民眾就只有“徒傷悲”的份了。

  在企業(yè)運營中,讓人“徒傷悲”的案例更是不勝枚舉:比方說“計劃不合理、執(zhí)行就徒傷悲”;很多企業(yè)因為缺乏標(biāo)準(zhǔn)的工藝技術(shù)資料,現(xiàn)場生產(chǎn)人員就只能是經(jīng)常性的“徒傷悲”;因為上司管理不給力,下屬們也只能是“徒傷悲”;因為“上工序不負責(zé)、下工序也只是徒傷悲”;因為缺乏規(guī)范的內(nèi)部秩序和科學(xué)的管理,員工、老板、企業(yè)甚至客戶,也都無一例外地成為了落后管理、傳統(tǒng)管理的受害者,也都只有“徒傷悲”之份,覆巢之下難有完卵啊。

  世界上任何事物都有因果,人生的任何成功都是積累,第一次的失誤和疏露必將影響全局,就職場中人而言,要是月初不努力,月底肯定是玩不成任務(wù),這時也就只有“徒傷悲”的份了;同樣,要是上半年不努力,下半年肯定也就只有“徒傷悲”去了;按照這個原理,不管是職場抑或人生,不管是企業(yè)運營抑或是社會治理,該做的事一件都不能省,該發(fā)力時必須發(fā)力,否則,就只能再去徒傷悲了。

  “少壯不努力老大徒傷悲”這句格言告訴我們:人生需要不斷努力,才能在老大時皆歡喜。所以,職場人應(yīng)該好好規(guī)劃你的人生、好好計劃你的工作、好好做好你的現(xiàn)在,管理者應(yīng)該好好地規(guī)劃你的企業(yè),完善管理流程、制訂規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),“一事不做,則一事無成”。在其位必須謀其政、在其時必須擔(dān)其責(zé),該發(fā)力時就發(fā)力,這才是防止“老大徒傷悲”的唯一手段!